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更新时间：2026-01-30
点击次数： AC米兰·(中文)官方网站-Milan brand最新消息，静安玺樾千万上车内环内！4轨交「静安玺樾」二期，加推啦，建面约94-165㎡，均价12.57万/㎡！1路之隔便宜8000/平！
【静安玺樾】是位于上海市静安区中兴城社区内的典型城市更新项目，是继佘山玺樾后，又一top系力作，代表着北方集团在静安内环标杆项目，以好的产品力，高标准的实力呈现。
众所周知，示范区是整个项目未来品质的超前剧透，它究竟为你带来了怎样的惊喜呢？它没有去考验业主的想象力，而是把生活场景、规划的蓝图提前搬到了面前，不惜成本给业主优先带来了一波产体验。
据悉这一次开放，整个项目的立面、地库、园林、样板间将全部亮相此次示范区。这意味着窥其一二，全貌都可“一览无余”。
【静安玺樾】沉淀北方集团近20载城市更新修为，从雅、境、奢、艺四相出发,构筑品级、建筑、公区、用材、精装、景观、户型、服务、配套、层等12大维度标准，打造上海心上的矜贵珍藏。
作为项目面向未来的建筑表情，静安玺樾从在地化角度思考，与静安气质保持一致，以海派风格为主，采用石材，铺以横向铝板线条，通过对材质细部的精细化设计，真实还原海派立面的摩登风格，很具识别度。
「静安玺樾」，作为在静安内环地区扎根的项目，其背景颇具分量。该项目由上海北方企业(集团)有限公司的全资子公司——上海静安城市更新投资发展有限公司负责开发与建设。上海北方企业(集团)有限公司作为上海市静安区的区属国有企业，参与了静安区近90%的城市更新项目，其中包括苏河湾片区和中兴路片区的城市更新工作。这些背景信息充分展示了「静安玺樾」的强大实力，为潜在的购房者提供了充分的信心保障。
土拍市场是新房市场的风向标，无论是价格层还是，产品层面。今年土拍变化很多，不止是“价高者得”的规则重现，对于“中小套”的定义也改变了。
就在上批次土拍中，静安成交了两块宅地，其中内环内曹家渡板块宅地溢价率高达31.21%，成交楼板价超过11万/㎡，是全国楼板价第二高的地块——以我们的经验来看，曹家渡宅地入市价格恐怕要15万+/㎡，而内中环大宁灵石宅地入市价格预计也要13万+/㎡。
从2020年开始，静安内环内的套均总价就攀升至1600万左右！千万级预算想买进静安内环内，几乎没有选择权！
门槛高企的背后是中小套面积的供应告急！7090已退出历史舞台，中小套面积直接从建面约90-100㎡提高到建面约100-120㎡，并且在不同环线做了差异化策略，中环以内区域不低于60%，市区未来更多的将会是改善型产品，以中环普遍10万+的价格来看，多出20㎡就是200万+！
静安玺樾的户型中，有较多的建面约94-104㎡中小套，提供了难得的静安内环内千万级上车机会。
同时，TA也是内环内“一股清流”，均价仅约12.5万/㎡（一期），不仅比大多数内环新盘更具性价比，聚焦到中兴社区本身来看，这个价格也非常惹眼，是置业内环内的绝佳洼地！
给大家秀一波静安玺樾美学示范区实景图！入口是酒店港湾式落客空间，一棵充满艺术感的造型树，蓝翡翠奢石点缀，提升整体品质感。内部是一座精致典雅的水院，艺术雕塑、喷泉水幕、造型树经典组合，仿若一座海派艺术公园～
在住宅户型设计方面，可以明显感受到企业的实力与匠心独运。市场上常见的“百平米三居室”往往流于形式，很多设计仅仅是勉强拼凑空间，导致居住的舒适度大为降低。大多数此类小三房户型中，北向的房间过于狭小，难以容纳标准尺寸的床铺，仅能作为书房使用；厨房与餐厅的空间亦显局促，影响烹饪与用餐的体验，这些是市场上小三房普遍存在的问题。然而，在「静安玺樾」项目中，这些问题均得到了妥善解决。为了提升居住品质，「静安玺樾」的98平方米两居室设计充分考虑了空间的尺度与舒适性。
该98平方米的住宅户型自门厅进入，首先映入眼帘的是客餐厨一体化的开阔设计。休息区与活动区的动静分离设计确保了两者互不干扰。两居室的布局不仅使空间感得到显著提升，还增加了收纳空间，从而提高了居住的舒适度，非常适合年轻夫妇或单身人士居住。
从海派风格的优雅立面到四季花园的景观设计，「静安玺樾」展现了高端审美。不得不提的是，「静安玺樾」近10万平方米的纯住宅规模在内环内极为罕见，其规模足以让项目展现其独特价值。在外观设计上，采用了新海派风格，结合了三段式经典格局（石材、真石漆、铝板），赋予了整个建筑立面典雅精致的品质感。
在景观设计方面，静安玺樾拥有较为宽敞的地块面积，为景观设计提供了更为广阔的表现空间。整个社区宛如一座精致的海派风格花园，营造出“翡色五境”五大空间氛围：
在社区功能布局上，构建了四大功能区域：包括三个入口轴线和一个中心水轴；三大花园空间：中心港湾花园、水溪花园以及西入口归家花园；五大运动活力系统：热身区、定制主题儿童活动区、老年健身区、活力健身区以及休憩缓冲区，这些区域由约400米的跑道相互连接；泛会所：坐落于5号架空层。
从顶级的装饰标准到五星级的下车库，豪宅的品质始终如一。在装修标准方面，「静安玺樾」显然投入了大量心血，甚至可以认为是不计成本地追求卓越。其超一线的装饰标准，完全有资格被誉为“高配置、低价格”。中央空调、地暖、新风系统均为标准配置，室内厨房与卫生间均选用国际顶级品牌，不仅提升了居住的舒适度，也极大地增强了业主的体验感和尊贵感。
尤其引人注目的是，该项目不惜斥巨资为业主精心打造的五星级地下车库。车库设计采用了贯穿式的鱼尾灯坡道以及超耐磨的地面处理，所有过道均配备了精致的吊顶装饰。此外，地下管道及部分区域进行了二次包裹处理，以确保品质。特别令人赞叹的是，豪华的车辆接待区域，融合了水磨石、水晶漆、铝制饰面、大尺寸瓷砖、立柱石材包边以及集成了门禁系统的三合一设计。所有这些细节的精心打磨，旨在为业主们营造一种专属的尊贵归家体验。
从全屋智能化科技到管家式物业服务，「静安玺樾」完美地提升了精致生活的品质。该项目为超低能耗绿色住宅，集成高科技设计。采用高气密节能窗，隔音效果好，保温材料确保室内温度舒适。新风系统带多重过滤，净化空气。全屋保温和气密系统降低能耗，节省费用。一体化保温材料设计增强建筑安全，解决外墙脱落和消防安全问题。
室内环境配备由顶尖企业定制的智能家居系统，如霍尼韦尔。该系统简化了对室内照明、空调、地暖和新风系统的控制，并允许通过移动应用远程管理。主要功能涵盖智能照明控制、暖通设备智能操作、集成的可视对讲功能以及移动端远程控制，实现集中管理和远程操控智能家居设备。
万科物业，拥有全国一级资质，连续多年领先国内物业管理行业，是首家通过ISO9002认证的物业企业，屡获行业奖项。在上海运营31年，以良好口碑被誉为“最了解上海的物业”。万科物业入驻「静安玺樾」，将提供高标准服务和增值服务，如12小时保洁、空调清洗、地暖保养和外墙清洗，确保社区环境整洁、便利居家生活和建筑外观美观。
静安玺樾周边3公里范围内，汇聚了众多城市地标性建筑，包括人民广场、外滩、北外滩、陆家嘴以及南京路商业街等，这些豪华商业区将构成未来静安玺樾业主的生活圈。此外，项目周边交通极为便利，四条地铁线号线号线号线米，确保了出行的便捷性。
此外，该区域拥有“双高架、四隧道”的立体交通网络，为居民提供了便捷的出行选择：南北高架、内环高架；以及延安东路隧道、新建路隧道、人民路隧道、大连路隧道，均可直达陆家嘴。
商业购物方面，居民可享受现代化的购物体验。约1.5-2公里范围内，有静安大悦城、华润3.0版的万象天地、凯德虹口商业中心，以及大宁久光、大宁国际等高端商业配套。周边还规划有百万中兴城商业和珠江安康苑的商业合生汇，这些设施的建设将显著提升整体配套水平。
直线大黄金商圈——人民广场、南京西路、陆家嘴、静安寺商圈，开启缤纷生活。
学府众多，汇聚了众多优质的教育资源。包括育婴堂幼儿园、金鹭幼儿园、静安区永兴路第二小学、中山北路小学、静安区闸北第三中心小学、市北初级中学、市北中学高中部、民办扬波中学、青云中学、静安区实验中学等教育机构。周边1公里范围内，覆盖了从幼儿到高中的全年龄段教育体系。
本项目毗邻多家知名医疗机构，确保您及家人健康得到周全保障。周边设有上海第十人民医院分院、上海市中医医院、上海市第一人民医院、上海第十人民医院以及同济大学附属口腔医院等。
生态资源极为丰富。该项目东侧毗邻正在建设中的健身中心，配备齐全的各类运动场馆，为日常运动休闲提供了理想的场所。西侧则紧邻公共绿地及芷江绿地，周边环绕着约3.5万平方米的中兴公园、大宁灵石公园、闸北公园、鲁迅公园、爱思儿童公园等，使居民能够近距离享受城市的绿色空间。
免责声明：本项目推广名为静安玺樾，备案名为南山里；开发公司为：上海静安城市更新投资发展有限公司。本项目预售证号：静安房管（2024）预字0000098号、静安房管（2024）预字0000325号。本宣传资料所载全部内容仅供参考，均不构成要约和项目建设标准，一切以政府规划及批准文件为准，对项目周边环境、交通、教育、商业及其他配套设施的介绍旨在提供相应信息，不排除因政府规划、政策规定及出卖人未能控制的原因而发生变化，不意味着本公司对此作出了承诺。本公司保留对宣传资料修改的权利，敬请留意最新宣传物料，制作日期：2024年11月。本文部分图片来源网络，如有侵权，请联系删除。
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本次活动发布了《2025房地产企业品牌价值测评研究报告》，这项由上海易居房地产研究院、克而瑞集团主办的测评研究工作，在中国房地产业协会的指导下，已经连续开展了15年。相关研究成果为房地产企业深化品牌战略提供了培育思路和价值范本，也为企业的品牌建设和完善提供了重要参考。
发布会上，来自各领先品牌的开发企业、服务商和供应商企业的优秀代表，以及业内专家、投研机构齐聚一堂，分别就“行业变局与品牌新坐标，品牌实战与方法论，轻资产时代的品牌价值再造”等话题展开了深入交流与探讨。
中国房地产业协会副会长兼秘书长张其光表示，当前我国房地产市场正处于止跌回稳的艰难进程，但其中也有不少好的迹象。
比如，保交楼任务基本完成。这项工作最大限度地保证了对购房者的交付，维护了社会稳定大局。又如房价，特别是新房价格降幅在收窄，这是一个很好的迹象。此外，爆雷房企积极组织化债，境外债化解取得较大进展，以及新建商品住房的待售面积下降，这些在目前的市场环境下都是不容易的。
张其光认为，这些积极变化预示着房地产肯定会止跌回稳，只是目前还缺乏一个明显的趋势，这也需要政府部门、金融机构和房地产开发企业共同发力，尽快促使房地产市场止跌回稳。
而对房地产企业来说，特别是对品牌房企来说，需要发力的工作主要集中在三点：
第一，提升住宅品质。品牌企业要推动“好房子”热潮成为持续发展的潮流，要在住宅设计规范和“好房子”建设的指南的指导下，开发适应“好房子”安全、舒适、绿色、智慧的要求和具体的技术体系，并将其贯彻到企业管理的全流程。
第二，保持财务稳健。房企要想保持现金流稳定，就需要加快消化库存，开展多元经营业务。要改善现金流，就要求开发能力、开发规模和企业现金流要相适配，这样才能保证企业财务稳健经营的可持续。
第三，推进技术创新。科学技术对于房地产行业发展比任何一个时期都显得更加重要。目前来看，除政策优化之外，更主要的是要在材料、施工工艺和AI技术三个方面推动房地产领域的技术革命。
中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长 丁祖昱
中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长丁祖昱表示，今天的房地产早就进入到了薄获利时代。不同与其它行业的卷，房地产这两年是把成本卷上去，价格尽量不变甚至有所下行。当然头部房企还是存在着超额收益，这中间就有品牌价值。不同品牌，超额收益是有差异的，企业之间增长的速度发生了很大的变化，强者更强的情况也比过去更加明显。
首先，龙头房企多元化情况非常明显，不同赛道和开发一起成为这些龙头房企未来的重要蓝海，包括代建、物业管理服务、长租、经营性商业等。例如，中海、华润、龙湖、新城等企业，今年商业运营收入占比都在提升，非开发部分的营收持续上升，给企业双轮驱动提供了非常好的条件。
第二，品牌房企越来越注重长期主义。活下去，才能活得好。长期主义决定了这些房企愈发稳健，原先财务纪律是少数央企的内控标准，目前已经成为50强房企共同遵循的目标。持续稳健经营，对未来中国房地产进入到下一阶段平稳健康发展起到至关重要的作用。
第三，聚焦“好房子”。一方面政府相关主管部门在推进“好房子”的发展；另一方面，所有企业共同推动“好房子”不断建设。
此外，保交付工作还在持续推进中。品牌房企如今大多数的情况不是为了保交付，而是为了更好地交付，对服务的深度广度要求也越来越高，好的展示和好的交付才等于“好房子”。
最后一点，AI人工智能已经全面渗透到房地产行业和企业，为下一轮的发展插上翅膀，助力房企在止跌回稳的大趋势中，稳健运营越做越好。
广发证券房地产首席分析师郭镇表示，今年房地产市场一个变化就是购房负担率下降，从2021年的高点到97%，到去年年底54%，再到今年年中大概48%~49%水平，目前购房负担率进入了40~50%的合理区间。无论是新房市场还是二手房市场，都在回归一个相对偏常态化的过程。
郭镇认为，未来可以把房地产资产分成三类，三类市场的资产价格逻辑要分开去看。
第一类是新房，其价格跟着产品走，政府、企业都在不断给新房做加法，产品的获得感更强，甚至现在有些企业开始卷情绪价值，最近看盘看的体验也很好。
第二类是核心二手房，所谓核心二手房是它的功能性，其价格段会跟新房产生一定差异化，作为互相的补偿。这类核心二手房资产，它们的价格表现跟市场交易量走，每个城市也都有自己的荣枯线。
第三类是非核心二手资产，非核心二手资产价格因为过去过度供应，包括居民购买过程当中的一些非理性判断，保有量很大，它们肯定还会面临一定的价格压力。持有这类资产的人，越来越多的会进行资产置换，因此其抛售压力也在逐步增强。
未来，开发商越来越注重产品，消费者也开始不把房子当成一个普通的财产配置，而作为一个消费品去进行考虑和对待，整个产业重塑完成之后，行业的供应链指标，包括开工、拿地、投资等会变好，对于行业的贡献也会相应增长。
钉钉商业副总裁、战略客户部总经理黄明忠表示，技术的变革是为了生产效率的提升。当前房地产行业销售放缓、周期拉长，AI技术有望在多个环节带来改变，推动“脑力效率”的提升，推动“人为机器在干活”向“机器为人干活”的新工作方式转变。
他举例称，在客服场景中，传统模式下需客服人员回访客户，而现在，通过训练 AI助理，让AI助理以更高质量完成应答。黄明忠透露，钉钉于今年8月发布“AI钉钉1.0”，旨在构建企业级AI平台，并重点推出面向销售场景的智能硬件，并发布了五大标准三大场，帮助销售员识别高意向客户、优化跟进行动。
AI可通过智能硬件增强销售感知能力，通过专业引擎还原客户真实需求，最终形成“手和脚”。AI不仅适用于房地产销售，还可拓展至物业等多个领域。黄明忠认为，AI技术未来将变成行业的加速电梯。
联发集团董事长王文怀表示，当前，国家“十四五”新型城镇化规划深入推进，“青年发展型城市”建设成为多地施政重点，2025年3月“好房子”首次写入政府工作报告，标志着住房需求从“有没有”向“好不好”而进阶。而城市高质量发展的核心，在于人才的集聚与留存——青年作为创新活力的源泉，其安居乐业直接决定城市的创新动能与未来潜力。
作为发源于厦门经济特区的42载国企，联发集团紧扣国家战略导向，将“新青年产品战略”深度对接城市人才需求：通过聚焦青年细分市场、打造专业化产品系，以“住有所居、居有所乐”的解决方案，为城市留住青年人才；以“买得起、住得好、有归属”的“好房子”标准，呼应国家民生导向，助力城市构建“青年与城市双向奔赴”的发展生态。这不仅是国企对国家战略的践行，更以“关注人才、服务产业”的逻辑，为城市高质量发展助力。
长期以来，青年安居需求因“利润空间有限、产品要求精细”，成为市场主流视野中的“薄弱地带”。伴随青年群体在精神追求、文化审美、功能满足上的变化，核心城市青年面临“父母省一辈子、子女供半辈子”的购房压力，以及中小户型稀缺、“买到的不好用”“社区无温度”等问题，既影响青年生活品质，更制约城市人才吸引力。联发集团主动扛起社会责任，以“优总价、高品质、强运营、智慧化”四大产品营造法则精准锚定痛点，在“市场性”与“社会公益性”间兼顾了平衡。
正如王文怀所说：“我们要做的不止是房子，更是社区；不仅是交付，更是生活。”联发正是带着这样的责任，从一个开发商进阶为新青年品牌挚友，深度链接社会资源与社区、社区与居者。
华发股份执行副总裁、华东大区董事长刘颖喆表示，现在市场都非常卷产品，各家企业都很有特色，做好产品的企业也非常多。目前整个资本市场对于房地产行业未来的前景其实还是看好的，投资方不只看财务报表，更多的是关心未来企业的核心竞争力，未来企业在做什么。
据刘颖喆介绍，华发股份是在华发集团的基础上发展的，华发集团现在最强的就是科技，机器人、无人机在楼盘中都已经有了，这个是探索和应用。同时华发现在也在探索康养，有些办公的物业其实位置和城市还是不错的，华发拿出一些进行康养的探索，发现收益率更高。
另外就是新能源，因为之前在新能源的投资上也非常大，新能源和一些文旅产业的应用，也是目前在探索的方向。
此外，公司的科技集团投了智元机器人，投了优必选，而且在珠海也落实了人形机器人落地生产基地，希望未来的2~3年能够实现第一代的人工机器人入户，这些其实都是在科技的支持下，目前在房地产项目的一些探索，当然现在还没有完全大规模推广，目前只是开始去探索和实践。
克而瑞集团副总裁孟音表示，城市更新是未来代建行业的主战场，今年7月份中央城市工作会议和政治局会议都对城市更新有所提及，标志着未来市场会从增量走向存量增效方向。代建企业应该在这个方向挖掘自身核心能力，要有所建树。
自2020年首家代建企业上市以来，代建行业进入快速扩张期。但经历近几年的发展，行业已竞争非常激烈。2025年以来，行业规模增速持续放缓，扩张与淘汰并存成为显著特征。
孟音认为，未来代建行业将更需企业聚焦细分领域，寻找新机遇。其判断代建市场总规模将逐步趋稳，未来五年年均总量预计在2.5亿平方米左右。结构上看，城投拿地仍是代建主攻方向。
孟音指出，代建行业在短短四五年内已从蓝海变为红海。市场快速变化、竞争加剧，加之宏观环境影响，代建企业应与开发企业一样，坚持长期主义，不断提升稳健经营能力、专业兑现能力、价值创造能力和生态协同能力等核心能力。
首先，代建规模持续多年保持增长，但增长有所放缓。第二，竞争加剧，更多的企业进入到这个行业。第三，管理费从当初3%~5%，到今年1%~2%，行业已经从蓝海卷到红海。
孙睿智表示，卷规模的同时去卷产品、卷费率、卷服务、卷专业，行业风险跟压力并存，但是从危机里也要看到机会。三个关键词：
一是，好房子。房地产开发阶段从住有所居到住有优居，城市在发生变化，建筑风格和居住形态，以及居住者的生活方式也在转变；二是，存量盘活。通过市场化运作，实现市场盘活和项目重启是代建公司专业价值的体现；三是，城市更新。大概归纳为“文商旅融合的创新机制，市场化运作模式的突破，保护与发展的深度平衡”。
孙睿智认为，红海时代的代建企业要认识到三个转变。一是行业从规模扩张转变为高质量发展阶段；二是从机会型转为深耕型，城市深耕变得非常重要；三是企业要从单一能力转化为综合能力，通过资源整合，实现资产盘活。
越秀地产数智发展中心总经理、审计与风险管理部总经理杨辉表示，新周期下房企竞争与品牌优势凸显，其存在的核心价值是为客户创造价值。现阶段，全生命周期资产服务能力是企业的核心竞争力。
在杨辉看来，数字化时代，房地产行业应该重新注入一些生命力，现在数字化已经融入到开发运营服务各个环节，相信未来也会成为品牌价值提升的一个关键要素。杨辉认为，房地产行业已完成从增量市场到存量市场的转变，过去“拿地建房即增值”的逻辑不再适用，通过精细化运营实现资产保值，才是当下的关键目标。
中海地产客户服务部总经理张伟表示，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。
其中，最核心的关键有三个点，第一点就是六边形战士，现在不存在哪个板块可以短一点，都得成功。比如设计，设计出来以后能不能建的好，建完了以后能不能交得出去。第二点是它的源头是什么。比如做客服，一切都要以客户需求为出发点，不仅要把好产品交给客户，同时也要持续满足客户需求。第三点实际上是永恒不变的三个“成功”。一个项目要成功，就必须做到指标成功、口碑成功、团队成功。
张伟认为，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。同时，还需要了解这个产品到底是谁在买，为什么买？买来干什么，谁来住怎么住，住的好不好。还要把好产品、好服务、好社区甚至好邻里都打造出来。
老板电器工程事业部副总经理沈捷表示，老板电器发展至今一直专注于烹饪这个领域。对于整个厨房电器行业来讲，核心的还是产品，产品好也可以保值。
随着整个技术积累，近两年老板电器做了较大的调整，跟保利、绿城、越秀等企业一起做一些课题。比如，厨房的某些整体解决方案，包括对于一些产品的工业贡献。比如现在灶具的隐患或者死角等等，会聚焦从产品方面跟地产客户一起来解决用户的痛点。
老板电器对一些用户进行调研，会发现他们不仅仅要满足产品功能，用户还希望能有一些情绪上的满足。所以去年推出了比较一些好的产品，来为用户来创造更好的产品体验。
深圳安吉尔饮水产业集团大客户运营部总经理刘仙哥认为，在“好房子”的发展趋势下，净水行业迎来新机遇。净水不仅是饮水问题，更是关乎家庭健康、幸福与舒适的重要生态系统。
他提出四个机会点：第一，净水已进入“全屋净水”时代，它覆盖饮用、洗菜、煮饭、沐浴及电器保护等多方面用水需求，有效提升生活品质，保障用水安全；第二，净水设备应成为智能家居的有机组成部分。通过数字化、可视化工具，让用户实时了解水质、水量等信息。第三，“好房子”强调绿色节能，净水企业需注重技术研发，推出如超一级水效、长寿命滤芯等产品；第四，产品小型化。
刘仙哥表示，公司致力于为房地产增值，包括：深度定制与前期介入，在项目拿地阶段即参与合作，与房企设计、研发及工程部门组成联合工作组，根据楼盘定位定制差异化净水方案；联合营销，将净水产品从成本转化为价值，通过举办健康生活讲座、论坛等活动，借助品牌影响力与领先技术，增强楼盘销售吸引力；推进共建合作。返回搜狐，查看更多
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